东莞市皓富电子科技有限公司
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生产制造 资料下载 研发能力 品保能力 核心供应商 危害物资管理
供应链CSR管理的政策和战略目标

在自身履行社会责任的同时，皓富也十分重视供应商及合作伙伴的社会责任。作为共进的战略的重要组成部分，我们将持续实施道德采购、绿色采购、强化供应链CSR管理，以实现两个战略目标。
①.提升共进供应链社会责任的认知和能力，推动产业链可持续发展；
②.与供应商紧密合作，共同加强供应链社会责任的持续改善和管理，确保用符合社会责任的方式生产，在全球客户中树立共进供应链社会责任的品牌和信心。
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供应链CSR管理系统

2013年共进致力于逐步建立和完善供应链CSR管理系统，具体包括强化CSR管理目标、制定供应商CSR协议、CSR培训和技能提升。
1、强化CSR管理目标
2013年，CSR成为，皓富战略合作供应商引入的门槛标准，规定对战略合作供应商认证时进行CSR评审。对已合作的供应商进行CSR体系自检。共进制定并向供应商发布“共进社会责任采购指南”，推动供应商达到社会责任体系的要求。
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2、制定供应商CSR协议

共进制定了供应商CSR协议《 社会责任及职业健康安全承诺书》，内容包括童工、强迫性劳动、职业健康和安全、组织工会的自由与集体谈判的权利等。公司与所有供应商签署CSR协议，以强化对供应商的CSR要求。
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3、CSR培训和技能提升

2013年8月共进邀请第三方培训机构对25名员工进行了SA8000、EICC、BSCI标准的培训，其中供应商运行部有3名员工参加并顺利结业获得内审员证书。
供应商运行部制定了《2013年供应商CSR&环保培训计划》并执行，全年有300多家供应商和合作伙伴参加了此次培训。
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4: CSR成果验收

CSR培训结束，供应部制定社会责任现场评审计划，对关键物料供应商进行现场评审，推动供应商进行改善和提升。逐步完善供应商社会责任管理机制，加强供应商社会责任意识。
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